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by 電子行政分科会さん 紙前提の制度は全廃する

   
賛14 | 中1 | 反0
31件目 / 55

(第21回電子行政分科会2017-1-31 委員意見) 制度をシンプルにして、紙前提の制度は全廃する。それが、その後ろの色々な施策に繋がっていく。 >>詳しく

- 14ポイント 15票 11コメント - 2017/03/08 18:56 問題を報告

by 電子行政分科会さん デジタルガバメントの方針を推進する専門組織が必要

   
賛1 | 中2 | 反0
32件目 / 55

(第20回電子行政分科会2016-12-22 委員意見) このような方針を推進するには、100人規模の専門家組織が必要である。 >>詳しく

- 1ポイント 3票 3コメント - 2017/03/08 18:48 問題を報告

by 電子行政分科会さん パーソナルデータの活用について国でもっと議論を

 
賛3 | 中0 | 反0
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(第20回電子行政分科会2016-12-22 委員意見) サービスを「マスから個」へという議論があるが、パーソナルデータをどう使うかの議論がないと実現できない。PDSなどは国のお墨付きを与えて安心感を与えないといけない。また、インセンティブの検討も重要である。 >>詳しく

- 3ポイント 3票 0コメント - 2017/03/08 18:46 問題を報告

by 電子行政分科会さん 自治体を特区として推進する

 
賛4 | 中0 | 反0
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(第20回電子行政分科会2016-12-22 委員意見) 自治体に特区を作ってパイロット的に進めてはどうか。エストニアとは国の規模が違うので同じようなことはできないという人がいるが、同規模のところでやってみればよい。 >>詳しく

- 4ポイント 4票 1コメント - 2017/03/08 18:30 問題を報告

by 電子行政分科会さん 自治体でのCIO補佐官の活用

   
賛3 | 中3 | 反0
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(第20回電子行政分科会2016-12-22 委員意見)  政府にはCIO補佐官がいるが、自治体でも補佐官の配置や職員の教育などにより、優秀な人材を確保していくことが重要である。政府と自治体で連携してほしい。 >>詳しく

- 3ポイント 6票 2コメント - 2017/03/08 18:27 問題を報告

by 電子行政分科会さん 自治体規模に応じた電子行政の推進

   
賛6 | 中0 | 反2
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(第20回電子行政分科会2016-12-22 委員意見) 自治体は大規模から小規模まで様々であり、規模に応じて取り組み方針を考えていく必要がある。 >>詳しく

- 4ポイント 8票 4コメント - 2017/03/08 18:23 問題を報告

by 電子行政分科会さん 失敗したシステム開発の検証

   
賛5 | 中1 | 反0
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(第20回電子行政分科会2016-12-22 委員意見) 失敗したシステム開発について、どこでどう失敗したのか、第三者の視点で事故調査を行う仕組みが必要ではないか。 >>詳しく

- 5ポイント 6票 3コメント - 2017/03/08 14:26 問題を報告

by 電子行政分科会さん 自分のデータは自分で保有する

 
賛5 | 中0 | 反0
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(第20回電子行政分科会2016-12-22 委員意見) 米国では、カルテ情報をブルーボタンという仕組みで自分でダウンロードできる仕組みがある。このように自分でデータをダウンロードして、他のサービスに提示したり、データを委託するような仕組みができるのではないか。 >>詳しく

- 5ポイント 5票 2コメント - 2017/03/08 14:21 問題を報告

by 電子行政分科会さん マーケティング手法を導入するべきではないのか

 
賛4 | 中0 | 反0
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(第19回電子行政分科会2016-11-24 委員意見) システムが出来上がった後にユーザの操作情報などを見て、継続的に改善していくことが重要ではないか。 >>詳しく

- 4ポイント 4票 1コメント - 2017/03/08 14:04 問題を報告

by 電子行政分科会さん アジャイル手法などの導入

 
賛4 | 中0 | 反0
40件目 / 55

(第19回電子行政分科会2016-11-24 委員意見) アジャイル開発やユーザーテストなどの手法を活用して、国民視点での開発手法を採用していくべきではないか。 >>詳しく

- 4ポイント 4票 3コメント - 2017/03/08 14:02 問題を報告

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