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コスト削減ではなく、利用率の向上等、IT投資の価値を生み出すITガバナンスについて議論をお願いします。
サービス改革に対応した推進体制の整備、ITマネジメントの徹底と投資効果の最大化等を対象としたカテゴリです。

このカテゴリーの参考資料とアイディア投稿

 
アイディア表示件数


by 電子行政分科会さん 失敗したシステム開発の検証

   
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(第20回電子行政分科会2016-12-22 委員意見) 失敗したシステム開発について、どこでどう失敗したのか、第三者の視点で事故調査を行う仕組みが必要ではないか。 >>詳しく

- 5ポイント 6票 3コメント - 2017/03/08 14:26 問題を報告

by 電子行政分科会さん マーケティング手法を導入するべきではないのか

 
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(第19回電子行政分科会2016-11-24 委員意見) システムが出来上がった後にユーザの操作情報などを見て、継続的に改善していくことが重要ではないか。 >>詳しく

- 4ポイント 4票 1コメント - 2017/03/08 14:04 問題を報告

by 電子行政分科会さん アジャイル手法などの導入

 
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(第19回電子行政分科会2016-11-24 委員意見) アジャイル開発やユーザーテストなどの手法を活用して、国民視点での開発手法を採用していくべきではないか。 >>詳しく

- 4ポイント 4票 3コメント - 2017/03/08 14:02 問題を報告

by 電子行政分科会さん サービスデザイン人材の育成

   
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(第19回電子行政分科会2016-11-24 委員意見) サプライサイドの視点から顧客視点に変えていくところが大変である。政府の職員がサービスデザインを学ぶ仕組みが必要である。 >>詳しく

- 3ポイント 4票 1コメント - 2017/03/08 13:57 問題を報告

by 電子行政分科会さん ガイドライン等の利用状況のフォローアップ

   
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(第18回電子行政分科会2016-10-27 委員意見) ガイドラインが整備されてきたが、そのガイドラインがつかわれているのか運用状況の確認が必要ではないか。また、政府のシステムデータを管理する政府情報システム管理データベースへの入力状況に関する検証も必要ではないか。これまで作っ... >>詳しく

- 4ポイント 5票 2コメント - 2017/03/08 12:05 問題を報告

by 電子行政分科会さん 国民が実感できる成果の広報

 
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(第18回電子行政分科会2016-10-27 委員意見)国民がどのように良くなっていくのか、今どこが困っていて、それがどう解決していくかなどのメリットの明確化が必要である。 >>詳しく

- 2ポイント 2票 1コメント - 2017/03/08 10:36 問題を報告

by 電子行政分科会さん 主査等の統一感を持った推進チーム

 
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(第18回電子行政分科会2016-10-27 委員意見) 車の設計のように主査が権限を持って、横串を刺し、統一感をもってデザインを推進していくような仕組みが必要ではないか >>詳しく

- 2ポイント 2票 0コメント - 2017/03/08 10:32 問題を報告

by 電子行政分科会さん モジュール方式の調達方式の検討

 
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(第17回電子行政分科会2016-6-15 委員意見) 調達方式に関して各国で共通しているのは、モジュールを必要に応じて随時変更していくような方式である。ウォーターフォールで5年毎に一括調達する日本式ではなく、イノベーティブに柔軟にモジュールを変えていき、これにより最先端のIT国家... >>詳しく

- 2ポイント 2票 1コメント - 2017/03/08 10:21 問題を報告

by 電子行政分科会さん IT予算管理の仕組み

 
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(第17回電子行政分科会2016-6-15 委員意見) 予算が付いたら何が何でもやるという仕事の仕方は良くない。予算が余ったら他方に予算を回せるようにするなどの予算制度や仕事の仕方を検討すべきではないか。 >>詳しく

- 5ポイント 5票 2コメント - 2017/03/08 10:15 問題を報告

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