新着RSS (カテゴリ別)3.ITガバナンス
コスト削減ではなく、利用率の向上等、ＩＴ投資の価値を生み出すＩＴガバナンスについて議論をお願いします。
サービス改革に対応した推進体制の整備、ＩＴマネジメントの徹底と投資効果の最大化等を対象としたカテゴリです。
このカテゴリーの参考資料とアイディア投稿
by 電子行政分科会さん 無謬性の見直しや経済合理性への配慮等の意識改革
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（第22回電子行政分科会2017-2-10 委員意見） 行政の無謬性を追求するのではなく、問題が起こった時にどのようにリカバリーしたらよいかという考え方に意識改革したほうがよくないか。また、セキュリティー等もそうだが経済合理性を考えた方がよい。 >>詳しく
by 電子行政分科会さん 政府CIOチームの責任分担の明確化
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（第22回電子行政分科会2017-2-10 委員意見） 政府CIO、政府CIO補佐官の権限、役割についてもっと踏み込んで明確化していく必要がある。権限移譲なども含めて整理する必要がある。 >>詳しく
by kaorumoriさん code.go.jpの創設
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アメリカでは政府が開発したソフトウェアをオープンソースとして公開するCode.govがあります。 Code.govはオバマ政権時の以下の方針に沿ったものです。 政府全体のオープンソース化をねらうホワイトハウス（大統領府）が、ソースコード公開のための一般ポリシーを提案 (TechCrunch) ht... >>詳しく
by nnoriさん システム稼働判定について
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システム開発において中途半端な状態でシステムを稼働させてしまうと、 のちに人員予算の逐次投入となり非効率なシステムや使われないシステムとなることが多い。 契約期間や法の縛りにより稼働させざるを得ないのだろうが、 それは予算の無駄以外の何物でもない。 それを避けるため... >>詳しく
by 電子行政分科会さん アジャイル手法などの導入
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（第19回電子行政分科会2016-11-24 委員意見） アジャイル開発やユーザーテストなどの手法を活用して、国民視点での開発手法を採用していくべきではないか。 >>詳しく
by 電子行政分科会さん デジタルガバメントの方針を推進する専門組織が必要
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（第20回電子行政分科会2016-12-22 委員意見） このような方針を推進するには、100人規模の専門家組織が必要である。 >>詳しく
by 電子行政分科会さん フェージングをして推進することが重要
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（第21回電子行政分科会2017-1-31 委員意見） サービス改革に伴うシステムは、現場の意見を聞きながら進め、やりすぎなところをもう少し抑えてみるなど、フェーズごとに目標を見直しながら進めるのはどうだろうか。 >>詳しく
by 電子行政分科会さん IT予算管理の仕組み
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（第17回電子行政分科会2016-6-15 委員意見） 予算が付いたら何が何でもやるという仕事の仕方は良くない。予算が余ったら他方に予算を回せるようにするなどの予算制度や仕事の仕方を検討すべきではないか。 >>詳しく
by 電子行政分科会さん 失敗したシステム開発の検証
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（第20回電子行政分科会2016-12-22 委員意見） 失敗したシステム開発について、どこでどう失敗したのか、第三者の視点で事故調査を行う仕組みが必要ではないか。 >>詳しく
